પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ, પ્રકારો, તકનીકો, મહત્વ અને ઉદાહરણો

સંસ્થાઓ પર્યાવરણીય અભ્યાસ કરીને તેમના વ્યવસાય પર હકારાત્મક કે નકારાત્મક અસર કરી શકે તેવા આંતરિક અને બાહ્ય પરિબળો શોધી શકે છે.

ટેક્નોલોજી અને અર્થશાસ્ત્ર જેવા ચલોની પરીક્ષા દ્વારા, કંપનીઓ ભવિષ્યની તકો તેમજ જોખમોની આગાહી કરી શકે છે પરંતુ તમારી પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ કૌશલ્ય વિકસાવવાથી તમે કોર્પોરેટ માર્કેટિંગ યોજના બનાવી શકશો જે કાર્ય કરે.

આ પૃષ્ઠ પર્યાવરણીય વિશ્લેષણને વ્યાખ્યાયિત કરે છે, તેનો ઉપયોગ સમજાવે છે અને વાચકોને પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ પ્રક્રિયા દ્વારા લઈ જાય છે.

સામગ્રીનું કોષ્ટક

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ શું છે?

કોર્પોરેટ પર્યાવરણના આંતરિક અને બાહ્ય ઘટકોને ઓળખવા અને તેનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેનું વ્યૂહાત્મક સાધન એ પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ છે, જેને ક્યારેક પર્યાવરણીય સ્કેન તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.

તે ઉદ્યોગ અને સંગઠનોના પાસાઓને જુએ છે જે કંપની અને તેની સફળતા પર સારી કે ખરાબ અસર કરી શકે છે. તાત્કાલિક અને લાંબા ગાળાની બંને અસરોની અપેક્ષા સંસ્થાને જ્યારે સમસ્યાઓ ઊભી થાય ત્યારે ઝડપથી પ્રતિક્રિયા આપવા માટે તૈયાર રહેવા દે છે.

ઉદ્દેશ

પર્યાવરણીય અભ્યાસના ઉપયોગથી સંસ્થાઓ એવા તત્વોને ઓળખી શકે છે કે જેની તેમના વ્યવસાયિક કામગીરી પર અસર પડી શકે. તેઓ આ પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કરીને વર્તમાન પરિસ્થિતિઓમાં તેમની પેઢીના ભાવિ માર્ગની આગાહી કરી શકે છે. તેઓ એક એવી યોજના બનાવી શકે છે જે જોખમો ઘટાડે છે અને આ પદ્ધતિને આભારી તકોને જપ્ત કરે છે.

વ્યૂહાત્મક આયોજન સત્રોને પર્યાવરણીય અભ્યાસના સમાવેશથી ફાયદો થાય છે, જે સંસ્થાઓને નિર્ણય લેવા માટે પદ્ધતિસરનો અભિગમ આપે છે. આ રીતે, વ્યવસાયો તેમના ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરી શકે છે અને તેમના પ્રદર્શન પરનો અવરોધ વધારી શકે છે.

ઘટકો

બે મુખ્ય પર્યાવરણીય વિશ્લેષણના ભાગો બાહ્ય ચલ અને આંતરિક પરિબળો છે. તેઓ આ વિભાગમાં વિગતવાર આવરી લેવામાં આવશે.

1. આંતરિક પરિબળો

આ તત્વોને સંસ્થાઓને પોતાને તપાસવાની જરૂર છે. સંસ્થાના ધ્યેય અને દ્રષ્ટિના આધારે, તેઓ તેના મજબૂત અને નબળા તત્વોનું મૂલ્યાંકન કરે છે. આ તત્વો કંપનીઓને તેમના ધ્યેયો અને કાર્યના માર્ગનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પૂર્વનિર્ધારિત સમય, જેમ કે પાંચ અથવા 10 વર્ષ પછી પણ સક્ષમ કરે છે.

2. બાહ્ય પરિબળો

તેનાથી વિપરીત, બાહ્ય ચલો એ ઉચ્ચ-સ્તરના પ્રભાવો છે જે સંસ્થાનો ભાગ નથી. SHRM મુજબ, વ્યવસાયોએ નીચેના ક્ષેત્રો સાથે સંકળાયેલ સંભવિત અને જોખમોનું મૂલ્યાંકન કરવાની જરૂર છે:

બજાર અને ઉદ્યોગ વિકાસ
સ્પર્ધાના ફાયદા અને ગેરફાયદા
ગ્રાહક-તમારા ગ્રાહકો અને તમારો ગ્રાહક સપોર્ટ બંને
આર્થિક પરિબળો જે સંસ્થાને અસર કરી શકે છે
શ્રમ પુરવઠો, કામગીરીના પ્રદેશોમાં મજૂર બજારો;
તકનીકી, તકનીકી પ્રગતિઓ જે કામગીરીને ઝડપી બનાવવામાં મદદ કરે છે;
રાજકારણ અને કાનૂની પરિસ્થિતિઓ

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ શું છે? તમારા બધા પ્રશ્નોના જવાબ

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણના પ્રકાર

PESTLE અને SWOT પૃથ્થકરણ એ પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ તકનીકોના બે સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતા સ્વરૂપો છે. આ પદ્ધતિઓ કંપનીઓને અનેક આંતરિક અને બાહ્ય ચલોના પ્રકાશમાં તેમની વ્યૂહાત્મક સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે. આ તકનીકો શોધવા માટે વાંચન ચાલુ રાખો.

PESTLE વિશ્લેષણ

PESTLE અભ્યાસ, જેને ટૂંકમાં PEST વિશ્લેષણ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે બાહ્ય પરિબળોને જુએ છે જે પેઢી પર મોટી અસર કરી શકે છે. બજાર, ઉપભોક્તા, ટેકનોલોજી અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં વ્યાપક વલણોના આધારે, તે વ્યવસાયોને ઉદ્યોગની સ્થિતિની આંતરદૃષ્ટિ આપે છે.

છ આવશ્યક ઘટકો PESTLE અભિગમ બનાવે છે, જે વ્યવસાયના મેક્રો પર્યાવરણની સંપૂર્ણ સમજ પૂરી પાડે છે:

રાજકીય
આર્થિક
સામાજિક
તકનીકી
કાયદેસર
પર્યાવરણીય

1. રાજકીય

રાજકીય પરિબળો દેશની વર્તમાન રાજકીય પરિસ્થિતિની તપાસ કરે છે. આ વારંવાર મૂલ્યાંકન કરે છે કે શું સરકાર સ્થિર છે અથવા ટૂંક સમયમાં બદલાઈ શકે છે. રાજકીય ઘટકો નીચે મુજબ છે:

કર કાયદા
સરકારી નીતિઓ
વેપાર પ્રતિબંધો
ભ્રષ્ટાચાર

2. આર્થિક

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ કરતી વખતે વ્યવસાયોમાં વારંવાર આર્થિક મુદ્દાઓ અથવા તે સમયે અર્થતંત્રની સ્થિતિનો સમાવેશ થાય છે. આ તેમને અર્થતંત્રની દેખીતી ગતિ અનુસાર વ્યૂહરચના ઘડવા માટે સક્ષમ બનાવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ વ્યવસાય માને છે કે અર્થવ્યવસ્થા સારી રીતે ચાલી રહી છે અને જો બેરોજગારીનો દર ઓછો હોય તો બીજી શાખા બનાવવાનું વિચારી શકે છે. તમારી સમીક્ષામાં નીચેના અન્ય આર્થિક તત્વો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ:

વ્યાજ દર,
મોંઘવારી દર,
વિદેશી ચલણ દર,
ક્રેડિટ સુલભતા.

3 સામાજિક

રાષ્ટ્રના સામાજિક પાસાઓ એ તેના વલણ છે, જે વ્યવસાયને અસર કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કેટલીક સંસ્કૃતિઓમાં લોકો તેમના વિશ્વાસ દ્વારા સૂચવવામાં આવેલ આહારનું પાલન કરે છે. તે વિસ્તારમાં ચોક્કસ ખાદ્યપદાર્થોના વેચાણને આનાથી અસર થઈ શકે છે. સામાજિક પાસાઓ પૈકી, ઉદાહરણ તરીકે:

કૌટુંબિક બંધારણ
લિંગ ભૂમિકા
સંપત્તિનું વિતરણ
શિક્ષણ સ્તર

4. તકનીકી

નવીનતાઓ અને તકનીકી પ્રગતિઓ પેઢી કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે બદલવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. સર્જનને ઝડપી બનાવવા માટે ઓટોમેશનનો ઉપયોગ કરીને કેટલાક વ્યવસાયોની કામગીરી પર આની સાનુકૂળ અસર થઈ શકે છે. પરંતુ અમુક નોકરીઓ પણ ટેક્નોલોજી દ્વારા બદલી શકાય છે. તમારા વિશ્લેષણમાં નીચેના તકનીકી પાસાઓ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ:

નવી ઉત્પાદન શોધો અને લોન્ચ;
તકનીકી પ્રગતિનો દર;
ટેક્નોલોજીમાં ગ્રાહકની પહોંચ;
ટેકનોલોજી પ્રોત્સાહનો.

5. કાયદેસર

કાયદાકીય ફેરફારો કે જે વ્યવસાયના વાતાવરણને અસર કરી શકે છે તે કાયદાકીય પાસાઓ દ્વારા તપાસવામાં આવે છે. આરોગ્યસંભાળ ક્ષેત્રની જેમ નિયમનકારી સંસ્થાઓ નવા નિયમો લાદે ત્યારે ઉદ્યોગને અસર થઈ શકે છે. કેટલીક કાનૂની બાબતો છે:

રોજગાર કાયદા;
આરોગ્ય અને સલામતી કાયદો;
પેટન્ટ ઉલ્લંઘન;
ઉત્પાદન પ્રતિબંધો;
રોજગાર કાયદા

6. પર્યાવરણીય

પર્યાવરણીય પાસાઓ વ્યવસાયના સ્થાનની સંભવિત અસરોને ધ્યાનમાં લે છે. ચોક્કસ વિસ્તારની પરિસ્થિતિઓ વેપારને અસર કરી શકે છે. પર્યાવરણની સમીક્ષા કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવા જેવી બાબતો છે:

હવામાન પરિસ્થિતિઓ
કચરાના નિકાલના કાયદા
ઊર્જા વપરાશના નિયમો
પર્યાવરણીય નીતિઓ

SWOT વિશ્લેષણ

SWOT વિશ્લેષણ આંતરિક (શક્તિ અને નબળાઈઓ) અને બાહ્ય (ધમકી અને તકો) બંને પરિબળોને ધ્યાનમાં લઈને સંસ્થાની વ્યૂહાત્મક સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરે છે.

તે તેની મજબૂત અને નબળી લાક્ષણિકતાઓના આધારે વ્યવસાયના ફાયદા અને ખામીઓ દર્શાવે છે. આ કરવાથી, વ્યવસાયો એવી યોજના બનાવી શકે છે જે જોખમો ઘટાડે છે અને તકોને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે.

નીચેના ઘટકો SWOT પદ્ધતિમાં વપરાતા 2×2 મેટ્રિક્સ બનાવે છે:

શક્તિ

તમારો વ્યવસાય કયા ફાયદાઓ પ્રદાન કરે છે?
તમારા માટે એવા કયા વિશિષ્ટ અથવા પરવડે તેવા સંસાધનો ઉપલબ્ધ છે જે અન્ય લોકો માટે ઉપલબ્ધ નથી?
તમારા બજારમાં, ગ્રાહકોને લાગે છે કે તમારી પાસે કઈ કુશળતા છે?
કયા ગુણો વ્યક્તિને "વ્યવસાય જીતવા" તરફ દોરી જાય છે?

નબળાઇઓ

તમે શું બદલી શકો છો?
તમારે શું કરવાનું ટાળવું જોઈએ?
તમારી અર્થવ્યવસ્થા તમારામાં કઈ ખામીઓ અનુભવે છે?
તમારા વ્યવસાયની મંદીમાં કયા પરિબળો સામેલ છે?

તકો

તમે કઈ આશાસ્પદ તકો જુઓ છો?
તમે કયા રસપ્રદ દાખલાઓથી વાકેફ છો?

ધમકીઓ

તમે કઈ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરો છો?
તમારા સ્પર્ધકો શું કરી રહ્યા છે?
શું ટેક્નોલોજીની ઝડપી પ્રગતિ તમારી રોજગારીને જોખમમાં મૂકી રહી છે?
શું તમે નાણાકીય પ્રવાહ અથવા ખરાબ દેવું સાથે સંઘર્ષ કરો છો?

SWOT પૃથ્થકરણ વ્યવસાયિક પડકાર પ્રદર્શન ધારણાઓને મદદ કરી શકે છે અને ખતરનાક નબળાઈઓ જાહેર કરી શકે છે. જો કોઈ પેઢી તેનો કાળજીપૂર્વક અને સહકારપૂર્વક ઉપયોગ કરે છે, તો તે ક્યાં છે તે અંગે નવી આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરી શકે છે અને તેને કોઈપણ પરિસ્થિતિ માટે શ્રેષ્ઠ કાર્ય યોજના બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણની પ્રક્રિયા

પર્યાવરણીય સ્કેન કરવા માટે કોઈ નિર્ધારિત માર્ગદર્શિકા હોતી નથી, આ તબક્કાઓને અનુસરીને તમને પ્રક્રિયામાંથી મહત્તમ લાભ મેળવવામાં મદદ મળશે. પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ એ તમારી કંપની અને તેની કામગીરીને અસર કરતા તત્વોને ઓળખવા માટેનો એક પદ્ધતિસરનો અભિગમ છે.

પર્યાવરણીય પરિબળોને ઓળખો
આ ચલો સંબંધિત ડેટા એકત્રિત કરો
સ્પર્ધકો તપાસો
સંસ્થા પરની અસરો નક્કી કરો
વ્યૂહાત્મક યોજના બનાવો

1. પર્યાવરણીય પરિબળોને ઓળખો

મૂલ્યાંકન કરવાના ચલોની સૂચિ એ પર્યાવરણીય અભ્યાસ માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પૂર્વશરત છે. આ ચલો તમારી કંપનીના ઉદ્યોગ અને ક્ષેત્રના આધારે બદલાશે.

સૂક્ષ્મ- અને મેક્રો પર્યાવરણીય તત્વો કે જે તેમની કામગીરીને અસ્થાયી અને કાયમી રૂપે અસર કરે છે તે આ સૂચિમાં હોવા જોઈએ. એ ખાણકામ વ્યવસાય, દાખલા તરીકે, તેમના ક્ષેત્રના સૌથી તાજેતરના વિકાસ અને સ્થાનિક પર્યાવરણીય કાયદાઓનું વર્ણન કરી શકે છે.

2. આ ચલો સંબંધિત માહિતી એકત્ર કરો

આગળનો તબક્કો વર્ણવેલ પર્યાવરણીય પરિબળો વિશેનો ડેટા એકત્રિત કરવાનો છે. સામગ્રી વર્તમાન અને સુસંગત છે તેની ખાતરી કરવા માટે, તમે વિવિધ સ્ત્રોતોનો સંપર્ક કરી શકો છો.

તમે તમારા પરિબળોને જોઈ શકો છો અને અહીં કેટલાક અભ્યાસ કરી શકો છો. લેખિત અને મૌખિક માહિતી એ ડેટાની બે પ્રાથમિક શ્રેણીઓ છે જેને એકત્રિત કરવાની જરૂર છે.

લોકો લેખિત માહિતી મેળવવા માટે અખબારો અથવા સામયિકો વાંચે છે, જ્યારે તેઓ રેડિયો પ્રસારણ અથવા રેડિયો પ્રસારણ જેવા સંચારના અન્ય બોલચાલ સ્વરૂપો સાંભળે છે.

ઉપરોક્ત ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને, તે તમારી તબીબી સુવિધાને અસર કરશે કે કેમ તે નિર્ધારિત કરવા માટે ઓનલાઈન અને તબીબી સામયિકોમાં આરોગ્ય અને સલામતી કાયદાના કોઈપણ અપડેટ્સ જોવાનું રહેશે.

3. સ્પર્ધકોને તપાસો

પર્યાવરણીય સ્કેન કરતી વખતે, તમે તમારી કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિથી આગળ જુઓ છો. તમારા હરીફોના પ્રદર્શનનું સંશોધન કરવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે. પ્રતિસ્પર્ધી અભ્યાસ તમને તમારી કંપની માટેના સંભવિત જોખમો તેમજ સ્પર્ધાથી પોતાને અલગ પાડવાની તકો ઓળખવામાં મદદ કરી શકે છે.

4. સંસ્થા પરની અસરો નક્કી કરો

હવે તમે તમારા વ્યવસાય પર સંભવિત અસરોની આગાહી કરવા માટે તમે એકત્રિત કરેલા પર્યાવરણીય ડેટાનો ઉપયોગ કરી શકો છો. આ પગલું ભરીને, તમે તમારી અપેક્ષાઓ સેટ કરો છો અને આ ચલો સાકાર થવા પર જે પણ થાય તે માટે તૈયાર હોઈ શકો છો. જોખમો અને તેમની અસરોનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે, નીચેનાને ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે:

આ પરિબળ તમારી કંપની પર શું અસર કરે છે?
આ કેટલો સમય ચાલશે?
શું આનાથી વ્યવસાય પર હકારાત્મક, નકારાત્મક અથવા કોઈ અસર થશે?
વ્યવસાયની સામાન્ય કામગીરી માટે આ ઘટક કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે?

5. વ્યૂહાત્મક યોજના બનાવો

તમે છેલ્લા તબક્કામાં આ તત્વોના પરિણામે સંભવિત ફેરફારો માટે વિચારો સાથે આવી શકો છો અને વ્યૂહરચના બનાવી શકો છો. તેમાં તમારી પાસે અત્યારે જે વ્યૂહાત્મક યોજનાઓ છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવું અને તમારી કંપનીની આસપાસના વિશે તમે જે જ્ઞાન મેળવ્યું છે તેના પ્રકાશમાં જરૂરી એડજસ્ટમેન્ટ કરવાનું સામેલ છે. વધુમાં, તમે જોખમો ઘટાડવા અને શક્યતાઓ વધારવા માટેની ક્રિયાઓની યાદી બનાવી શકો છો.

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણનું ઉદાહરણ

નાણાકીય સેવા કંપની ABC પ્રાઇવેટ લિમિટેડના વિશ્લેષક તરીકે શ્રી એક્સ વિશે વિચારો. લિ. શ્રી. એક્સે નાણાકીય વ્યવસાયમાં તાજેતરની ઘટનાઓના પ્રતિભાવરૂપે પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ કરવાનું નક્કી કર્યું. ટેક્નોલોજીની પ્રગતિ ફાઇનાન્સ ઉદ્યોગને આગળ ધપાવે છે તે જોતાં, શ્રી X એ PESTLE વિશ્લેષણ હાથ ધરવાનું નક્કી કર્યું.

શ્રી X આ વિશ્લેષણમાં રાજકીય, આર્થિક, સામાજિક, કાનૂની અને પર્યાવરણીય તત્વોને ધ્યાનમાં લે છે. જો કે, તે તકનીકી વિગતો પર વધુ ધ્યાન આપે છે. તે સમાન ઉદ્યોગમાં અન્ય વ્યવસાયોમાં થતા તકનીકી વિકાસ વચ્ચે સરખામણી કરે છે.

તારણો ધ્વનિ તકનીકી સેવાઓમાં નવા વિકાસને દર્શાવે છે. તે દર્શાવે છે કે નાણાકીય સેવાઓ ઉદ્યોગમાં વિશ્વસનીય ચેટબોટ્સ કંપનીની નફાકારકતાને કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપે છે. શ્રી X એ મજબૂત ચેટબોટ બનાવવાનું નક્કી કર્યું કારણ કે એબીસી પ્રા. લિમિટેડ પાસે હાલમાં એક નથી.

વિશ્લેષણના જવાબ મુજબ, તેઓએ ટેક્નોલોજીને આગળ વધારીને તેમની વેચાણ પછીની સેવાઓમાં સુધારો કરવો જોઈએ. તે સમાપ્ત થયા પછી, કંપનીની આવક અને નફામાં 15% નો વધારો થાય છે. તેથી વિશ્લેષણ સફળ માનવામાં આવે છે.

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણનું મહત્વ

સંસ્થાઓ માટે પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ કરવાના નીચેના કેટલાક ફાયદા છે:

તકો ઓળખો: સંસ્થાઓ બહારની દુનિયાનું અવલોકન કરીને નવા બજારોમાં પ્રવેશવા અથવા નવી વસ્તુઓ અથવા સેવાઓ વિકસાવવા માટે ઉભરતા પ્રવાહો અને તકોને ઓળખી શકે છે.
ધમકીઓ ઓળખો: તે કંપનીઓને તેમની કામગીરી માટેના જોખમોને ઓળખવામાં મદદ કરે છે, જેમ કે ઉભરતા હરીફો, બદલાયેલા કાયદાઓ અથવા અસ્તવ્યસ્ત અર્થતંત્ર.
વ્યૂહરચના વિકસાવો જે કાર્ય કરે છે: જ્યારે સંસ્થાઓ જાણે છે કે બાહ્ય વાતાવરણ તેમની કામગીરીને કેવી રીતે અસર કરે છે, ત્યારે તેઓ વ્યૂહરચના વિકસાવી શકે છે જે કાર્ય કરે છે અને તેમના ઉદ્દેશ્યો અને ઉદ્દેશ્યો સાથે સંરેખિત થાય છે.
ફેરફાર માટે તૈયાર કરો: પર્યાવરણીય સ્કેનિંગ કંપનીઓને બાહ્ય ફેરફારોની અપેક્ષા રાખવામાં અને તેમના માટે આકસ્મિક યોજનાઓ વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
સ્માર્ટ નિર્ણયો લો: તેમના વ્યવસાયને અસર કરતી બાહ્ય સમસ્યાઓ વિશે વધુ શીખીને, સંસ્થાઓ વધુ માહિતગાર નિર્ણયો લઈ શકે છે.

સંસ્થાએ પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ કરવું જ જોઈએ જો તે સફળ થવાની આશા રાખે છે અને સતત વિકસતા વ્યાપારી વિશ્વમાં સ્પર્ધાત્મક રહે છે. તે તેમને તકો મેળવવામાં, જોખમો ઘટાડવામાં અને વિસ્તરણ અને સમૃદ્ધિમાં પરિણમે એવી સાઉન્ડ યોજનાઓ ઘડવામાં મદદ કરે છે.

માર્કેટિંગમાં પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ

વ્યાપાર વિકાસકર્તાઓ અને માર્કેટર્સ સંસ્થાના પ્રદર્શનને અસર કરતા આંતરિક અને બાહ્ય, નિયંત્રણક્ષમ અને અનિયંત્રિત પાસાઓને નિર્ધારિત કરવા માટે વ્યૂહાત્મક સાધન તરીકે પર્યાવરણીય વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરે છે.

"માર્કેટિંગ પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ" શબ્દ એ તમામ બિન-માર્કેટિંગ ચલોનો સંદર્ભ આપે છે જે ફળદાયી ગ્રાહક જોડાણો સ્થાપિત કરવા અને જાળવવાની કંપનીની ક્ષમતા પર અસર કરે છે. માર્કેટિંગ પર્યાવરણ વિશ્લેષણ કરીને કંપની તકો અને શક્તિઓ શોધી શકે છે અને ધમકીઓ અને નબળાઈઓ ઘટાડી શકે છે.

માર્કેટિંગમાં, પર્યાવરણીય અભ્યાસ સામાન્ય રીતે કોઈપણ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના પહેલાં આવે છે. માર્કેટિંગ પર્યાવરણીય અભ્યાસના પરિણામોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે અને શ્રેષ્ઠ વ્યવસાય યોજના વિકસાવવા અને સુધારવામાં મદદ કરવા માટે માર્ગદર્શિકા તરીકે ઉપયોગ કરવામાં આવશે.

માર્કેટિંગ લેન્ડસ્કેપને પ્રભાવિત કરતા ચલોના સતત અવલોકન દ્વારા, માર્કેટર્સ શિફ્ટની ધારણા કરી શકે છે, તકો મેળવી શકે છે અને શ્રેષ્ઠ પરિણામો હાંસલ કરવા માટે તેમની વ્યવસાયિક યોજનાઓને સુંદર બનાવી શકે છે.

કંપનીની સફળતા માટે માર્કેટિંગ વાતાવરણનું વિશ્લેષણ જરૂરી છે. આ એન્ટરપ્રાઈઝ સાથે જોડાયેલા દરેક ઘટક અને કાર્યોને ઓળખવામાં મદદ કરે છે જે આ દરેક ઘટકો એન્ટરપ્રાઈઝની જીતમાં પૂર્ણ કરે છે.

દરેક વ્યવસાયને લાંબા ગાળે સફળ થવા માટે, માર્કેટિંગમાં પર્યાવરણીય પૃથ્થકરણ માત્ર જરૂરી નથી પણ જરૂરી છે.

વ્યાપાર પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ

વ્યવસાયના બાહ્ય વાતાવરણનું વિશ્લેષણ એ તે બાહ્ય પ્રભાવોનો અભ્યાસ છે. આ વિવિધ વિષયોને આવરી લે છે, જેમ કે રાજકારણની સ્થિતિ, અર્થતંત્ર, ટેકનોલોજી ક્ષેત્ર અને વધુ. વ્યવસાય આ પાસાઓને જાણીને આ વાતાવરણમાં તેની મહત્તમ સફળતા મેળવવા માટે વ્યૂહરચના બનાવી શકે છે.

આ પર્યાવરણીય વિશ્લેષણમાં સંસ્થાકીય અને ઔદ્યોગિક તત્વો કે જે પેઢી પર હકારાત્મક કે નકારાત્મક અસર કરે છે તેની તપાસ કરવામાં આવે છે. ટૂંકા અને લાંબા ગાળાની અસરોનું મૂલ્યાંકન કરીને જ્યારે તેઓ ઉદ્ભવે છે ત્યારે સંસ્થાઓ તેમને ઝડપથી સંબોધિત કરી શકે છે.

ઉપસંહાર

પર્યાવરણીય વિશ્લેષણને સમજવું એ સંસ્થાઓ માટે નિર્ણાયક કૌશલ્ય છે. વ્યવસાયો શિક્ષિત નિર્ણયો લઈ શકે છે અને બાહ્ય પ્રભાવોનું મૂલ્યાંકન કરીને અને તકો અને પડકારોને ઓળખીને તેમની સ્પર્ધાત્મકતા જાળવી શકે છે.

જો તે અચૂક ન હોય તો પણ, પર્યાવરણીય વિશ્લેષણ વલણો સાથે રાખવા અને અણધારી આપત્તિઓ સામે કંપનીઓને સુરક્ષિત રાખવા માટે તેમ છતાં મૂલ્યવાન છે.

ભલામણો

પ્રોવિડન્સ અમેચી

હૃદયથી ઉત્કટ-સંચાલિત પર્યાવરણવાદી. EnvironmentGo પર મુખ્ય સામગ્રી લેખક.
હું લોકોને પર્યાવરણ અને તેની સમસ્યાઓ વિશે શિક્ષિત કરવાનો પ્રયત્ન કરું છું.
તે હંમેશા પ્રકૃતિ વિશે રહ્યું છે, આપણે રક્ષણ કરવું જોઈએ નાશ નહીં.